מנהל דיגיטל הוא לא מנהל מוצר

מנהל דיגיטל הוא לא מנהל מוצר

אני נפגש עם לא מעט מנהלים שמתקשים להבין שמנהל דיגיטל הוא לא מנהל מוצר. מה תחומי האחריות? אילו משימות יש לכל אחד מהתפקידים? האם מנהל דיגיטל יכול להיות מנהל מוצר? האם מנהל מוצר יכול להיות מנהל דיגיטל? הפוסט הזה בה לעשות סדר בג׳ונגל הזה שנקרא דיגיטל.

מנהל מוצר הוא לא מנהל דיגיטל. נתחיל בהגדרות

Product Manager

Product Manager – מנהל מוצר הוא תפקיד נפוץ מאוד בחברות הייטק, אשר תפקידו לזהות את הצרכים של הלקוחות ומטרות-העל של החברה, ו״לתרגם״ אותם לפיצ׳רים (יכולות) במוצר או השירות שהחברה מציע. מנהל המוצר יהיה אחראי ״להגות״ או להכתיב את מה שצריך לבנות (או לשנות במצב הקיים) במוצר, ולהפוך את זה לתוכנית פעולה. הנה פוסט שכתבתי על הגדרת תפקיד מנהל מוצר כפי שמנהלי מוצר רואים אותו – לינק

התפקיד של מנהל המוצר זה אחריות על מה שקורה ללקוח מרגע שהוא מגיע לאתר / אפליקצייה או שירות ועד לסיום ביצוע הפעולה / ההמרה.

מוצר (דיגיטלי)

אתר, אפליקציה, Self Service, אתר איקומרס, בוט וכד׳

אנו מגדירים את הנכסים הדיגיטלים האלה כמוצר, כיוון שמרגע שהתהליכים העסקיים כמו שירות או מכירה הופכים לערוץ דיגיטלי עצם החוויה והשימוש בהם הוא המוצר שאתם מספקים. ככל שהמוצר הדיגיטלי יהיה מדויק יותר וייתן ערך יותר משתמשים יסיימו את התהליך. Walt לדוגמא הוא מוצר דיגיטלי, החוויה והשירות מתחילים כבר בהזמנה באפליקציה והערך של החוויה בדיגיטל מעצים את המוצר הפיזי שהוא משלוח ממסעדה אליך הביתה.

מנהל המוצר אחראי על הקמה, שיפור וגידול במוצר הדיגיטלי. תוך כדי ייצוג המשתמש הסופי מול כלל בעלי העניין והממשקים.

נכסים דיגיטליים

כל הנכסים הדיגיטליים שברשות העסק – אתר, דפי נחיתה, ערוצי מדיה חברתית, מדפים דיגיטליים וכד׳.

על הנכסים הדיגיטלים בד״כ אחראי מנהל השיווק הדיגיטלי (CMO) או Digital marketing manager.
הסיבה לכך שברוב המקרים, הנכסים הדיגיטלים אינם עסקיים. הם אינם מוצרים כיוון שאינם מצריכים ביצוע פעולה מורכבת, תהליכים באונליין וכד׳. ולרוב מדובר בדפי נחיתה, אתרים שיווקיים וכד׳.

סיבה נוספת היא שדפי הנחיתה האלה הם חלק מהקמפיין השיווקי, שמטרתו להביא לידים, או רישומים. ואז עיקר העבודה של מנהל הדיגיטל בנכסים האלה היא אופטימיזציה בהמרות. מהקמפיין ועד לביצוע ההמרה באתר.

CMO – Chief Marketing Officer

CMO, הוא תפקיד בכיר בחברה לאדם אשר אחראי על כל עניין השיווק האסטרטגיה השיווקית של החברה. בשורה התחתונה, המטרה העיקרית של ה- CMO היא להגדיל את מכירות החברה  /המפעל / הארגון ע״י שיווק דיגיטלי, קמפיינים, פרסומות, שיתופי פעולה ועוד, אשר יקדמו את המותג של החברה בקרב קהל הלקוחות הרלוונטי.

עיקר התפקיד שלו הוא להפגיש את המוצר בצורה הרחבה ביותר מול קהל המטרה הרלווטי.

בעידן של היום, כשיש כל כך הרבה אפשרויות שיווק, התמחויות, ערוצים, כלים וספקים חשוב לבנות תכנית אסטרטגית שיווקית, לקחת בעלות ולנהל את כל הפעילות מתוך החברה ולהגדיר ולהוביל את כלל הספקים אל מול האסטרטגיה, היעדים והצרכים העסקיים.

מנהל הדיגיטל אחראי על להביא תנועה אל האתר, המוצר או הנכסים הדיגיטליים.

ישנן נקודות ממשק בין ניהול מוצר לניהול דיגיטל, אבל על הכלים, האסטרטגיה וניהול הכלים והערוצים השיווקיים אחראי – מנהל השיווק הדיגיטלי.

CRO – Conversion Rate Optimization 

טכניקות ומתודות עבודה שהתכלית שלהן היא לשפר את אחוז ההמרה של האתר או של האפליקציה באמצעות אנליזה, חוויית משתמש, והצעות ערך למשתמשים.

אז מי אחראי על CRO? מנהל מוצר או מנהל דיגיטל?

תלוי בנכס אותו יש לנהל. במידה ומדובר במוצר – מנהל המוצר, במידה ומדובר בדפי נחיתה, אתרים שיווקיים ואתרים עם רמת מורכבות נמוכה – מנהל הדיגיטל.

אני מסייג את הדברים. כיוון שהגבולות אינם מוגדרים ויש הרבה מקרים שכל אחד מבעלי התפקידים עושה תפקיד מתאים יותר לפונקציה השניה.

מנהל דיגיטל הוא לא מנהל מוצר – גם לא בתהליכים האסטרטגיים

מפת דרכים דיגיטלית

על מפת הדרכים אחראי מנהל המוצר. את מפת הדרכים הדיגיטלית מנהל המוצר יבנה על בסיס מסע הלקוח הקיים שעובר היום משתמש באחד מהתהליכים העסקיים. לאחר בירור הכאבים, הצרכים וההזדמנויות מנהל המוצריבנה את מסע הלקוח העתידי. בכל שלב במסע הלקוח בתהליך הרכישה או השירות שאתם מספקים יאתר את נקודות הכאב, הממשקים, ההזדמנויות והצעות הערך שתציעו למשתמשים שלכם כדי לייצר חוויה טובה שתגדיל את המכירות בדיגיטל. מפת הדרכים תאפשר לכם לדעת אילו הזדמנויות והצעות ערך צריך לייצר כדי שיותר משתמשים יסיימו את התהליך.

אסטרטגיה שיווקית

אסטרטגיה שווקית היא כלי העבודה של מנהל השיווק הדיגיטלי אל מול כלל הממשקים והספקים. יכלול בין היתר, מי קהל המטרה העיקרי והמשני, אילו ערוצים הם נמצאים וכדאי לנו לפעול, מה תכנית המדיה, כמה השקעה נדרש כדי לעמוד ביעדים העסקיים ואילו משאבים וספקים נדרשים. עם המסמך הזה תוכלו לאתר את הספק האידיאלי עבורכם שיבצע את המשימה השוטפת בניהול ערוצי הדיגיטל, התוכן, הקריאטיבים, המדיה והקמפיינים.

אסטרטגיה שיווקית תגדיר את האסטרטגיה שלכם להביא תנועה לנכסים הדיגיטלים ולמוצר שלכם. מפת הדרכים תגדיר את המוצר שלכם. תכנון הפיצ׳רים הצפויים באתר, תהליכים העסקיים בדיגיטל, ובאמצעותם מנהל השיווק יוכל לבנות תוכנית שיווק אסטרטגית כדי לתמוך בהשקת הפיצ׳רים השירותים והמוצרים של מנהל המוצר.

יש לכם שאלות בנוגע לניהול מוצר? או ניהול דיגיטל בחברה שלכם?

מוזמנים להשאיר פרטים ונדבר

ירון אהרוני

איך בונים תוכנית חדירה לשוק Go-To-Market

איך בונים תוכנית חדירה לשוק Go-To-Market

תוכנית חדירה לשוק Go-To-Market

אז איך בונים תוכנית חדירה לשוק Go-To-Market שאתם מתכננים להשיק או כניסה עם מוצר קיים לשוק חדש? הגדרת ה- GTM קריטית להצלחת ההשקה.

במאמר זה, אגדיר את מפת דרכים, ואדבר על אלמנטים מרכזיים שצריכים להיכנס לתוכנית ההשקה שלכם. החל במחקר, בדיקות, AB TEST, יעדים, תמחורים ומסרים כדי להגיע לקהל היעד שלכם בצורה מדויקת. בואו נבנה את GTM.

בואו נבנה תוכנית חדירה לשוק Go-To-Market לשוק שלכם

בהנהלת אחת מחברות המים, מחליטים לפתח מוצר חדש לקהל חדש ולשדרג את המוצר – בקבוק מים אישי רגיל. בקבוק עם פיה, קהל היעד שהוגדר הם ספורטאים ורצים, שיהיה להם נוח לשתות תוך כדי אימון. בפועל מי שמשתמש הכי הרבה במוצר הוא  – ילדים. תכנון מוקדם, ראיונות עם משתמשים ועבודה מסודרת יגדילו את הסיכויים שהמוצר שלכם יפגוש את השוק

מה ההבדל בין אסטרטגיית שיווק לבין תוכנית חדירה לשוק GTM

אסטרטגיית שיווק

תפקיד האסטרטגיה השיווקית להוציא אל הפועל את התוכנית העסקית בהתאם לקהל המטרה ולמטרות העסקיות. זהו כלי שמגביר את התנועה לנכסים הדיגיטלים שלך. והוא כולל את הנכסים, המסרים, הערוצים והתקציבים כדי לעמוד ביעדים השיווקיים.

GO TO MARKET

מתייחס להשקה של מוצר חדש לשוק חדש, מוצר חדש לשוק קיים או מוצר קיים לשוק חדש.

לפני שיוצאים להשקת מוצר צריך להכיר את מכלול האתגרים של המוצר בזמן ההשקה.

קהל המטרה של המוצר:

חלק חשוב בתהליך בניית תוכנית חדירה לשוק הוא להגדיר את קהל המטרה שלך ולדבר עם הלקוחות הפוטנציאלים באופן ישיר כדי להבין. עם מי נדבר? לקוחות קיימים, לקוחות פוטנציאלים שמכירים את המוצר שלך אך עדין לא השתמשו, משתמשים פוטנציאלים כאלה שלא מכירים אותך והמוצר שלך יכול לעזור להם.

אילו מטרות עסקיות עומדות בפניכם? איך מייצרים פיתרונות במוצר כדי לעמוד במטרות העסקיות

מצרף פוסט שכתבתי בנושא – לינק

מסע הלקוח

מתוך שיחות עם המשתמשים שלכם, נסו לאתר איך המשתמשים הפוטנציאלים שלכם מספרים על תהליך הרכישה שלהם. מהם אבני הדרך העיקריות.

מחקר רשת

בחינת מוצרים דומים, מחקרים, תהליכים, מודלים עסקיים מעניינים.

מחקר מתחרים

בידקו אילו הצעות ערך המתחרים שלכם מציעים, למי, ובאיזו שפה וכלים

אסטרטגיית המוצר

כשאתם ניגשים לבנות את אסטרטגיית המוצר, התחילו באיסוף כל הצעות הערך כלל המשתמשים ובעלי העניין, תתעדפו את הרעיונות וודאו שלכל פרסונה עיקרית אתם נותנים ערך.

5 מסרים עיקריים

איך תתאר את הצעת הערך שלכם במשפט קצר?

בדיקות וואלידציה

סופר קריטי, הציגו את המוצר למשתמשים הפוטנציאלים בשלבים הראשונים ולשמוע מה הם חושבים עליו, איך הם מתנהלים איתו, והאם הם מצליחים לבצע את המשימות שביקשתם מהם

הגדרת פרסונות

מי הם המשתמשים שלכם? איך הם מתיישבים תחת תבניות שאפשר לסגמנט את הקהלים השונים. נסו להימנע מלהישאר רק בלקוח B2C  בגילאים… וללכת על תמונה יותר מוחשית מיהו הלקוח. מה חשוב לו, מה מכעיס אותו, איפה הוא רוצה להיות…

תכנית השיווק

התוכנית תכלולל את כל הכלים והערוצים שיסייעו לכם להגיע באופן מהיר וזול למשתמשים שלכם בהתאם לאסטרטגייה- מיתוג, פרפורמנס, צמיחה? הכניסו את כל הספקים הרלוונטיים כולל יח״צ, קידום אורגאני, קידום מוממן, משפיענים, הקמת אתר שיווקי

תכנית תוכן

גאנט תוכן שמספק מידע מורחב, הצעות ערך ענייניות בתהליך קבלת ההחלטה של המשתמש שלכם

סרטון הדרכה / דמו, וידאו עובד והוא פרסונאלי. סרטון פשוט יכול להבהיר למשתמשים שפחות סבלניים עם טקסטים. האם הדמו יוצג לכל המשתמשים באתר או רק בהזנת כתובת דוא״ל?

שירות לקוחות ותמיכה

מי הצוות שיתמוך, הכשרה, הדרכה, מסגרת שעות פעילות

הטמעת כלי מדידה

אילו יעדים הגדרתם? תבדקו שאתם מודדים את כל הדאטה שתעזור לכם להבין האם אתם עומדים ביעדים

כתיבת בריף שיווק

הבריף ירכז את עיקרי התוכנית, ויספק לסוכנות המדיה הבנה להזדמנויות, יתרונות, מסרים, קהלים וערוצים שתרצו לעבוד בהם. איתור ספק סוכנות מדיה וקבלת 3 הצעות מחיר

תוכנית עסקית והגדרת תקציב מדיה

בהתאם להערכות המחיר, נוכל לבנות. את התוכנית העסקית ותוכנית המדיה, מה עלות רכישה ממוצעת צפויה? האם יש באנצ׳מארק? מה סל רכישה ממוצע וכמה כסף מדיה נרצה להשקיע

חודש לפני ההשקה

התנעה להקמת כלל הפעילות: יצירת קריאטיבים, סרטוני וידאו, מודעות קמפיינים ותוכן באתר. יצירת דשבורדים ויעדיKPI’s  למדידה

השקה

רגע לפני ההשקה, נתחיל בפיילוט לקוחות אמיתיים, ונתרחב לאורך זמן. בסיום הפיילוט נשלח סקר למשתמשים.

נתניע שיתופי פעולה עם משפיענים, נבצע מדידה, איתור באגים וטיפול בהם

בא לכם להתייעץ ולדבר על הפרויקט שלכם? השאירו פרטים ונדבר.