איך נבצע מחקר משתמשים נכון בתהליך Product Scoping

by admin | Aug 25, 2019 | Blog

שיטות מחקר משתמשים

לפני שאנו יוצאים לדרך של פיתוח אתר, מוצר או פיצ’ר חדש חלק משלב המחקר ומיקוד בתכולת המוצר – Product Scoping חשוב שנעשה מאמץ להכיר את המשתמשים שלנו באמצעות שיטות מחקר משתמשים (User Research methods). כחלק ממחקר המשתמשים נבחן מה העדפות שלהם, מה נקודות הכאב ובסופו של דבר נרצה להבין מה הצעות הערך שאנו רוצים לתת ללקוח בשלבי המוצר השונים ועל פי הן לבנות את מפת דרכים של המוצר. 

מחקר משתמשים בתהליך Product Scoping

לצורך הדוגמא, בתהליך בניית בית, לפני שאנו רצים לקבל הצעות מחיר מקבלנים, נרצה לקבל מאדריכל את תכנית מדויקת, איך יראה הבית. כל זה רגע לפני ששברו קיר או בנו חדש ועל פי התכנון נקבל את הצעות המחיר מהקבלנים השונים. הרעיון לתכנן את המוצר שלנו שיתאים לצרכים של המשתמשים שלנו ולמטרות עסקיות. לצורך כך רגע לפני תחילת העבודה על אפיון עיצוב או פיתוח האתר נרצה רגע להבין מה תכולת האתר? נאפיין אותו ונבנה לו את ארכיטקטורת המידע עם הפיצרים העיקריים שיהיו בו זהו שלב ה product scoping. כחלק משלב המיקוד נרצה להעמיק בצרכים של המשתמשים שלנו ולבנות תהליך מחקר נכון ומדויק כדי שהתוצר שלנו יקלע בדיוק בצורך המשתמשים וייתן להם ערך מוסף.
בתהליך של מחקר לקוחות נרצה לעבור על מספר שיטות למחקר משתמשים כמו מחקר מתחרים ברשת, ראיונות עם לקוחות ובעלי עניין תצפיות, לקוח סמוי ועוד. נמפה  את  מסע הלקוח הקיים שלנו, נאתר את הכאבים והצרכים של הלקוחות בתהליך ובמקביל נייצר את מסע הלקוח העתידי.

בכדי שהמוצר יתאים ללקוחות שלנו חשוב שנבשיל שרוולים ונצא להכיר את הלקוחות שלנו בשטח.

5 כלי עבודה אפקטיביים במחקר משתמשים בתהליך – Product Scoping

1. מחקר מתחרים ברשת

את תהליך המחקר נתחיל עם סריקה מלאה של הרשת. אילו שירותים ופתרונות קיימים היום למשתמשים הפוטנציאלים. נברר אילו פיתרונות קיימים כמו מוצר דומה למה שאנו מציעים? איזו שפה משתמשים המתחרים, ומה הם המסרים העיקריים שהמתחרים משתמשים בהם?

נאתר מחקרים שנכתבו בנושא ונוציא משם תובנות, כאבים, או נתונים משמעותיים שניתן יהיה להסתמך עליהם בעת תיעדוף פיצ’רים או מגמות.

המחקר צפוי לתת לנו תמונת מצב של מה קורה בארץ ובעולם היום. מה המגמות, הכלים, השירותים והמתחרים בתחום.

2. ראיונות עם בעלי עניין

בעלי העניין הם האנשים שעשויים להיות רלוונטים בשלבי הפרויקט והקמת המוצר. בתוך הארגון ומחוץ לו. אנשים אלו יכולים להרים את הפרויקט או להפילו. לרובם יש מידע רב שיכול לסייע לנו באפיון האתר או המוצר שלנו.

לפני שנצא לדרך באפיון המוצר חשוב שנדבר פנים מול פנים עם כל הגורמים הרלוונטיים בתהליך. בכדי ללמוד את המצב הקיים, האתגרים, הבעיות והתהליכים שפחות עובדים. בנוסף זו הזדמנות טובה עבורנו לשאוב רעיונות והצעות שעלו בעבר ואולי כאלה שנשארו במגרה. לאורך התהליך נמפה את בעלי העניין. בתהליך המיפוי נברר מי תומך בתהליך ועשוי לעזור ואת מי צריך לחבר יותר לפרויקט.

נברר על הטכנולוגיות משתמשים בהם בארגון. כדי שנוכל להכיר את מסגרת העבודה והתשתית הטכנולוגית שעומדת לרשותנו.

התוצרים של השלב הזה, הם בעיקר סיכום תובנות, כאבים עיקריים, תהליכים שלא עובדים ורעיונות לשיפור.

הנה פוסט שכתבתי על תהליך אפקטיבי של ראיונות עם משתמשים ולקוחות – לינק

3. ראיונות לקוחות

הלקוחות שלנו הם מי שעשויים להשתמש במוצר הסופי. הם יכולים להיות המשתמש הסופי, אפילו מנהל האתר עצמו או מי שנותן שירות באמצעות האתר. כל מי שהשימוש באתר משמעותי עבורו. אחרי שמיפינו מהם המשתמשים העיקריים והמשניים על פי החשיבות נתאם איתו ראיונות עומק. משך כל ראיון שאנו מבצעים כשעה.

שיחות עומק עם המשתמשים הפוטנציאלים שלנו יאפשרו לנו להבין את הכאבים במסע הלקוח הנוכחי שלהם. את השאלות לראיונות נכין מבעוד מועד. נכין סדרת שאלות שכוללת בין היתר:

1. פרטים אישיים
2. התנהגות דיגיטלית והעדפות
3. שאלות על השלבים השונים בתהליך – בשלב זה נתמקד ברגשות החיוביים והשליליים בתהליך.
4. וננסה להבין:
5. עם מי הלקוח מתייעץ בבחירה או קבלת החלטה
6. איפה הוא מחפש את המידע שלו היום
7. מה עוזר לו בתהליך
8. מה עוצר בעדו
9. איפה החששות שלנו

את התובנות והאתגרים שגילינו נתעדף על פי חשיבות ומהם נגדיר הצעות ערך שיפתרו את הכאבים של הלקוחות. נייצר פרופילים שונים של לקוחות בהתבסס למשתמשים שראיינו.  לבסוף נרכיב מסע לקוח קיים שכולל את רגשות המשתמשים שלנו בכל שלב במסע כשלכל שלב ורגש ניתן ציון מ-1-5 – עד כמה זה משמעותי וחשוב ללקוח שלנו.

4. תצפיות

כשאנו חוקרים תהליכים שקורים בשטח ואפשר לצפות מהצד כמו לדוגמא תהליך מכירה, נצא לשטח ונראה איך התהליך מתבצע. נסתכל על הסביבה של המכירה, מה רואים, מה שומעים, ונבחן את תהליך העבודה של אנשי המכירות איך הם מוכרים היום את המוצר. נמפה את תהליך המכירה התהליך כולל, באילו מונחים ויתרונות איש המכירות משתמש בהם בתהליך המכירה. וננסה להבין מה עובד מה פחות. מה הערך שאיש המכירות נותן ללקוח. כל אלה חשובים לנו כדי לבנות את מסע הלקוח החדש ובהמשך את המוצר. בדיגיטל אין ללקוח איש מכירות או שירות שמלווה אותו בתהליך ולכן נרצה למצוא חלופות דיגיטליים וטכנולוגים כדי לתת לכך מענה.

5. לקוח סמוי

נצא לשטח כלקוח מזדמן ונלמד את העסק, השירות, והתהליך שהלקוח הקיים (או של המתחרה שלכם) עובר היום. נכתוב במחברת הכל – מסרים שמופיעים (על גבי שילוט) בחנות משרד, רגשות, מי פנה אלי, מה המסרים שקיבלתי וכו’. נשאל שאלות וננסה להבין מה התהליך שהלקוח שלנו עובר היום.

נעשה את התהליך במלואו ככל שניתן: 

• נמלא טופס ליד באינטרנט
• נשוחח ונעמיק עם הנציג במוקד הטלפוני (במידה ויש)
• נגיע לחנות ונתקדם במכירה כמה שיותר 
• נבחן מה קורה לאחר שהסתיים תהליך המכירה או השירות, כשאני בבית. האם מישהו התקשר? שלח מייל סמס? מה היו המסרים וכו’

6. סקרים

אחד הכלים הפשוטים ומהירים ביותר לאסוף תובנות הוא באמצעות סקרים.

אני עובד עם כלי בשם Typeform שמאפשר לייצר סקרים בסיסיים, מורכבים, מעוצבים, חכמים עם לוגיקה (אם לקוח ענה תשובה מסויימת נקפיץ אותו למסך אחר וכו׳). מציע לכם להתנסות במוצר של Typeform

לסיכום – מחקר משתמשים Product Scoping

מתוך שלב המחקר אנו נצא חכמים יותר לגבי ההיכרות שלנו עם תהליכי העבודה, האתגרים, התובנות והצעות הערך שבחרנו עבור הלקוח שלנו.

חשוב לרכז את התובנות העיקריות בתוך מסמך, שבכל פעם שנצטרך לקבל החלטה חשובה אם על עיצוב, פיצ’ר, מיקרו קופי או כל מסר אחר נוכל לחזור למספרים ולתובנות כדי לתקף את ההחלטה.

שלב המחקר גם בין אם הוא מתקיים באופן מזורז או בצורה מעמיקה עם כמות גדולה יותר של ראיונות בדיקות ושימושים במוצר הקיים, הוא הדרך הנכונה לפתוח כל פרויקט ולפני שהתחלנו לשרטט קו אחד למוצר החדש שלנו.

פוסטים נוספים שעשויים לעניין אותך:

• איך להגדיר הצלחה של מוצר?
• התאמת מוצר לשוק Product-market fit
• מה ההבדל בין vision to mission
• מה עדיף? Google form  או Typeform (טייפורם)
• ספרים מומלצים לניהול מוצר 2024